16 Nov 2011

Tipps für die kaufmännische Unternehmensführung im Dentallabor

Der vollständige Artikel zum Vortrag für Sie als PDF-Download zum Nachlesen:

Inhalt:

  • Warum ein guter Unternehmer auch immer ein guter Buchhalter ist!
  • Die Finanzplanung – auf Kurs bleiben!
  • Das Geheimnis guter Entscheidungen bei Investitionen und Einkäufen

Kaufmännische Unternehmensführung im Dentallabor

Artikel erschienen in der  ZT Zahntechnikerzeitung und in der ZWL Zahntechnik Wirtschaft Labor

Nach wie vor ist die Unternehmensnachfolge vieler deutscher Dentallabore ungeklärt. Wer einen angemessen Verkaufspreis erzielen möchte, sollte sich intensiv mit dem Marktgeschehen und den unterschiedlichen Käufergruppen beschäftigen. Zu den Erfolgsfaktoren eines Projektes zählen die richtige Vorbereitung und die Planung. Beide Faktoren erleichtern den Start und verhelfen zu einer durchdachten und sinnvollen Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf. » ganzen Beitrag anzeigen

Bleiben die Zinsen niedrig, oder bekommen wir eine Inflation mit Zinserhöhungsschritten der Zentralbanken? Für den Zahnarzt als Unternehmer stellt sich damit auch die Frage “Kann ich das niedrige Zinsniveau für Umfinanzierungen nutzen oder mir schon heute günstige Zinsen für die Zukunft sichern?”

Umfinanzierung

Zinsbelastung senken

 

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29 Jun 2010

Was tun bei drohender Zahlungsunfähigkeit der Zahnarztpraxis?

Das Jahrbuch 2009 der Kassenzahnärztlichen Bundesvereinigung weist für das Berichtsjahr 2008 aus, dass etwa 30 % der Zahnarztpraxisinhaber ein Einkommen (vor Steuern) unter 75.000,- Euro haben. Von diesem Betrag sind noch Einkommensteuern, Versorgungswerk- und Krankenkassenbeiträge, private Miete, Lebenshaltung, die Ausbildung der Kinder, Unterhaltszahlungen und evt. Schuldendienste zu begleichen. Unter dem Strich wird für viele der Betroffenen nur ein Minus herauskommen. Ein mögliches Szenario: Die Anzahl der Gläubiger steigt schnell an, das Liquiditätsmanagement wird immer unübersichtlicher, die persönliche Belastung steigt, der Praxisbetrieb leidet und die Zahlungsunfähigkeit droht.

Was tun bei drohender Zahlungsunfähigkeit?

  • Frühzeitig einen erfahrenen Berater mit Branchenerfahrung konsultieren!
  • Ein zukunftsfähiges Praxiskonzept etablieren!
  • Lösungen für aufgelaufene Schulden finden!

Beratungsunternehmen, die sowohl Erfahrung im Praxismanagement als auch in der Sanierung haben, sind rar.

Eine Empfehlung ist das Beraternetzwerk von Dentsolvent. Die Beratungsspezialisten des Netzwerkes Dentsolvent bieten an ihrem Standort in Münster und  in ihren Büroräumen in Berlin eine umfassende Beratung für Zahnarztpraxen im zugespitzten Krisenstadium an. Dentsolvent verfolgt die Philosophie, eine Insolvenz für die Zahnarztpraxis nach Möglichkeit zu vermeiden. Informationen über Dentsolvent finden Sie unter diesem Link.

Insolvenzrisiko für Zahnarztpraxen belastet

Die persönliche Belastung steigt in finanziellen Krisensituationen stark an

Es gibt trotz Finanzkrise definitiv keine Kreditklemme für kleine und mittlere Unternehmen!

In die Größenklasse der kleinen und mittleren Unternehmen sind  Dentallabore und auch Arztpraxen und Zahnarztpraxen einzuordnen. Ansprechpartner für Kredite sind eher die Volksbanken (die Apotheker- und Ärztebank gehört ebenfalls zu dem Verbund der Genossenschaftsbanken) und Sparkassen als die Großbanken. Wichtig für eine erfolgreiche Finanzierungsverhandlung sind ein klares Konzept und eine gute Kommunikation mit dem Bankpartner.

Finanzierung

Finanzierung sichern

Der nachfolgende Ratgeber hilft Ihnen die Sprache der Banken zu verstehen und zeigt Ihnen auf, wie Sie langfristig mit einem professionellen Finanzmanagement den Erfolg Ihrer Arztpraxis, Zahnarztpraxis oder Ihres Dentallabores sichern. Die Ausführungen sind aus der Perspektive eines bilanzierenden Unternehmens formuliert. Für Arztpraxen, Zahnarztpraxen, Praxisgemeinschaften oder Gemeinschaftspraxen können die Empfehlungen jedoch analog angewendet werden.

Finanzierungsregeln

28 Apr 2010

Unternehmensnachfolge im Dentallabor planen

Mit der frühzeitigen Planung der Unternehmensnachfolge im Dentallabor können Vermögenswerte und Arbeitsplätze gesichert werden.

Folgende Gründe sprechen für eine frühzeitige Planung:

  • Für Elementarrisiken (z. B. Unfall, Tod) sollte vorgesorgt werden,
  • die Suche nach einem geeigneten Nachfolger benötigt Zeit,
  • nach BASEL II ist die Klärung der Unternehmensnachfolge Bestandteil des Ratings für Unternehmenskredite und
  • die steuerliche Planung benötigt wegen steuerlicher Fristen einen ausreichenden Vorlauf.

Die KfW-Mittelstandsbank schätzt, dass etwa ein Viertel der Unternehmen keinen Erfolg bei der Nachfolgeregelung haben. Folgende Ursachen führen in der Praxis häufig zu Problemen bei der Unternehmensnachfolge:

  • zu späte oder unzureichende Planung,
  • falsche Vorstellungen über den Unternehmenswert,
  • Finanzierungsprobleme,
  • steuerliche Fehleinschätzungen,
  • falsche Beurteilung rechtlicher Fragen oder
  • die Unterschätzung psychologischer Faktoren.

Im folgenden PDF-Download finden Sie 15 wichtige Regeln für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge:

PDF-Download Unternehmensnachfolge

Hinweis: In der Juni-Ausgabe der Zahntechniker-Zeitung erscheint ein ausführlicher Bericht zum Thema Unternehmensnachfolge!


Ratifizierung, Zeitbedarf und moral hazard

Schon wurde ernsthaft diskutiert einen EWF zu gründen und diesen mit Gold der Mitgliedsstaaten zu unterlegen. Da kann einem angst und bange werden: Griechenland hat ca. 100 Tonnen Gold, die deutsche Bundesbank verfügt über ca. 3.500 Tonnen Goldreserven. Klar ist, wer da das wirtschaftliche Risiko zu tragen hätte.

Bananenrepublik

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10 Mrz 2010

Korrelation zwischen Werbebudget und Praxiserfolg

Ergebnis einer Studie der Stiftung Gesundheit

  • Über zwei Drittel der befragten Ärzte schätzen Werbemaßnahmen als wichtiges Element der Praxisführung.
  • Es besteht eine Korrelation zwischen Praxisumsatz und Höhe des Marketingbudgets: Praxen mit höherem Werbebudget (in der Studie mehr als 2.500,- Euro p. a.) erzielen höhere Erträge.

Die Studie ist bereits aus dem Jahr 2006. Heute wird sich die Korrelation voraussichtlich wegen des gestiegenen Wettbewerbs noch stärker ausprägen. Weitere Inhalte der interessanten Studie sind die Praxisumsätze nach Fachgruppen, die Einkommensverteilung, die Arbeitszeiten und die Arbeitszufriedenheit.

Die Studie ist zu finden unter  http://www.stiftung-gesundheit.de/forschung/studien.htm.

11 Feb 2010

Finanzplanung, Liquidität, Investition, Kalkulation

“Der Pfad der Tugend folgt den Zahlungsströmen”

Dieser Leitsatz beschreibt anschaulich, welche hohe Bedeutung die Planung und Kontrolle der betriebswirtschaftlichen Zahlen hat: Die Liquidität zeigt das Erfolg des wirtschaftlichen Handelns direkt und unverfälscht. In dieser Rubrik meines Weblogs erhalten Sie Tipps, Warnungen und interessante Links rund um das Thema der betriebswirtschaftlichen Planung.

Planung und Berechnung wird in einer komplizierter und technisierter werdenden Welt wichtiger denn je. Besonders Zahnarztpraxen und Dentallabore stehen durch die Digitalisierung vor einem enormen Wandlungsprozess.

Finanzen

Finanzplanung schafft Sicherheit

08 Feb 2010

Der Autor des Weblogs

Hans-Gerd Hebinck

Dipl.-Betriebswirt (FH) Hans-Gerd Hebinck